Executive advisor по девелоперским и гостиничным проектам
Екатерина Ильинская
Создаю объекты с нуля и работаю с уже запущенными,
когда рост остановился, цифры не сходятся
или проект живёт не так, как был задуман.
Связаться
Я помогаю владельцам бизнеса и инвесторам принимать решения, стоимость которых исчисляется миллионами,
опираясь на индивидуальные расчёты, реальные ограничения и операционную логику конкретного проекта, а не на шаблоны и усреднённые модели.
Я погружаюсь в продукт, операционную деятельность и экономику одновременно; проверяю, как решения в одном блоке влияют на весь проект; нахожу точки, в которых система теряет деньги, устойчивость или потенциал; предлагаю решения, которые меняют результат, а не улучшают отчётность.
Я не занимаюсь ритуальными танцами со стратегическими сессиями, презентациями и рекомендациями.
  • Проекты с нуля
    есть земельный участок, но непонятно, что на нём строить, чтобы это было ликвидно и окупаемо;
    есть концепция, но она не подкреплена цифрами;
    требуется ФЭМ, который выдержит:
    • инвестиционный комитет,
    • банк,
    • реальную эксплуатацию;
    нужно принять решение,
    участвовать в проекте или нет и в каком формате.
    нужно разработать проект ПЛК от участка дьюдила и подготовки ФЭМ до архитектуры
    проект есть, «нравится», но страшно браться за реализацию,
    потому что слишком много допущений и слишком мало верификации.
    Что я делаю
  • Действующие объекты
    объект работает, но:
    • доходность ниже заявленной,
    • капитал «заморожен»,
    • рост отсутствует;
    Формально финансовая модель есть,
    но она не объясняет текущую ситуацию;
    маркетинг, продажи и операционная команда делают «всё правильно»,
    но деньги не сходятся;
    решения принимаются точечно,
    а весь проект никто не пересматривал;
    собственник чувствует, что:
    «Мы что-то делаем не так, но не можем понять, что именно».

    Что я делаю

"Если ваш проект не приносит желаемого результата, это почти всегда решаемо.

Вопрос только в том, готовы ли вы увидеть реальную картину."

Я подключаюсь в качестве временного исполнительного партнёра:
на период диагностики, пересборки и вывода проекта
в рабочее, стабильное состояние. погружаюсь в операционную модель,
проверяю допущения, расчёты и управленческие решения,
и выявляю слабые места всей системы,
а не ищу крайнего в одном из блоков.
В случае разработки проекта/бизнеса с нуля я сопровождаю все этапы до запуска.


Что я делаю
Я погружаюсь в проект и собираю или пересобираю его целиком:
  • Дипломы маркетолога и архитектора
    образование и практика
  • ООН-Хабитат
    Делегат от РФ
  • 16 лет
    опыта в девелопменте и управлении
  • 5 стран
    РФ, ОАЭ, Грузия, Тайланд, Индонезия
Что я делаю
Вы знаете, как...
Tilda Publishing

  • Создать с нуля экономику целого города, определить, что строить и как продавать, а также мотивировать людей переезжать на ПМЖ в чистое поле?

  • Рассчитать реальный спрос на отель там, где его пока нет, а рынок ещё не сформирован?

  • За 6 месяцев превратить убыточный объект в востребованный бутик-отель, не закрывая его на реконструкцию?

  • Убрать нецелевую аудиторию, которая формально «обеспечивает загрузку», но вредит продукту и отзывам?

  • Вернуть контроль собственнику с помощью прозрачной отчетности, KPI и понятных индикаторов для принятия решений?

  • Убрать из проекта всё, что красиво выглядит, но вредит экономике, ещё до того, как это будет зафиксировано в бетоне?

  • Повысить внутреннюю норму доходности проекта минимум на +10 % не за счёт манипуляций в Excel, а путём пересмотра концепции, поэтапного строительства и функционального зонирования?

  • Как сделать проект не только коммерчески успешным, но и социально значимым, а также устранить административные барьеры?

  • Как проверить и просчитать каждую продуктовую гипотезу, прежде чем принимать необратимое решение?

  • Как рассчитать сплит-квартирографию и технико-экономические показатели жилого проекта, если полностью отсутствует рыночная аналитика и нет источников?
Мне доверяют, потому что я неоднократно делала то, что считалось невозможным.
Telegram-канал
Избранные кейсы
Кейсы не выложены в публичный доступ из соображений конфиденциальности и копирования подходов.

Получить кейс или подборку релевантных вашей задаче кейсов можно, заполнив форму ниже.
Чем я отличаюсь от консалтеров?
  • Я не продаю отчёты — я беру на себя последствия решений, не опирерую среднерыночными цифрами, а рассчитываю конкретный эффект от каждого принятого или непринятого решения.
    Моя работа не заканчивается презентацией: я остаюсь в проекте до момента, когда решения начинают работать в цифрах.

  • Я работаю не по шаблонам, а по конкретной локации и проекту.
    Вы знаете, что у консалтеров - шаблоны и дешевые младшие специалисты?
    У меня - каждый расчёт, модель и сценарий собираются под конкретный участок, рынок и ограничения, а не по отраслевым средним.
  • Я лично делаю ключевые расчёты.
    Исследования, ФЭМ, сценарии спроса и экономики я собираю сама, включая повторную проверку консалтинговых гипотез, если цена ошибки высока.
    Потому что моему опыту - 15 лет.
  • Я соединяю продукт, архитектуру и деньги в одну систему.
    У консалтинга это три разных блока; у меня — одна логика, где проектные решения сразу отражаются в экономике.
  • Я вхожу в операционную реальность проекта.
    Я учитываю реальные команды, бюджеты, сроки и ограничения, а не идеальные модели “как должно быть”.
  • Я вскрываю системные причины, а не пытаюсь быть удобной за деньги.
    Моя задача — показать, где именно система даёт сбой, даже если это неудобно или противоречит прежним решениям.
  • Я подключаюсь там, где стандартные инструменты уже не работают.
    Сложные локации, новые форматы, проекты без бенчмарков и с высокой ценой ошибки — это моя рабочая зона.
  • Я говорю “не делать”, если проект не выдерживает реальность.
    Иногда самое ценное решение — остановиться или изменить траекторию до того, как будут зафиксированы необратимые ошибки.
Кратко опишите проблему, чтобы сразу начать продуктивный диалог, запросите самое актуальное из существующих исследований гостиничного рынка на 2025–2026 годы или экспресс-диагностику.
Просто заполните форму
Ваш контакт в Телеграм
Отправляя форму, я даю согласие на отправку персональных данных и их последующее использование с целью коммуникации по моему запросу.
Made on
Tilda