ILINSKAYA STRATEGY LAB
О нас
Услуги
Инструменты и исследования
Кейсы
Контакты
Подпишитесь на наш канал
Telegram
Всего 12 вопросов для того, чтобы мы сразу же включились в диагностику и специфику
Диагностика стратегической управляемости вашего бизнеса
12 вопросов, которые покажут, насколько ваш бизнес управляем, актуален и прибыльно работает.
Узнайте, где вы теряете деньги, внимание клиентов и потенциал роста — бесплатно за 3 минуты.
Пройти диагностику
Как вы принимаете ключевые решения о развитии бизнеса?
Стратегия и управление
На основе интуиции и текущих обстоятельств.
Совместно с командой, но без чёткой стратегии.
На основе данных, сценариев и системы приоритетов.
Насколько вы уверены, что понимаете, где бизнес зарабатывает, а где теряет?
Экономика
Не до конца — финансовая картина неполная.
Есть общие цифры, но без детализации по направлениям.
Есть управленческая P&L и модель прибыльности.
Как часто вы обновляете или тестируете продукт / формат / предложение?
Продукт
Когда чувствуем спад или жалобы клиентов.
Несистемно, по вдохновению.
Планово, на основе анализа спроса и поведения аудитории.
Насколько глубоко вы понимаете, кто и почему выбирает вас?
Аудитория
Мы догадываемся, но не проводили исследования.
Периодически собираем отзывы/ стараемся вести CRM, но без системного анализа.
У нас есть портреты, сегменты и данные о поведении клиентов.
Есть ли у вас стратегия возврата и удержания клиентов?
Лояльность и удержание
Нет — надеемся на качество и сарафан.
Есть базовые коммуникации / акции.
Есть система сценариев, триггеров и программ лояльности.
Какова роль контента в вашей стратегии?
Контент и коммуникации
Просто поддерживаем активность в соцсетях.
Используем контент для продвижения и продаж.
Строим контент-экосистему, которая усиливает бренд и доверие.
Насколько чётко сформулирована ценность вашего бренда?
Позиционирование
Каждый в команде видит её по-своему.
Есть общие формулировки, но не документировано.
Есть стратегия бренда, tone of voice и визуальная система.
Как устроена ваша управленческая система?
Команда и управляемость
Все решения принимает собственник.
Есть руководители направлений, но без метрик и фокуса.
Есть структура, KPI и регулярное стратегическое управление.
Как вы оцениваете эффективность маркетинга?
Маркетинг и продажи
Ориентируемся на ощущения и общий поток.
Есть отчёты, но нет связи с прибылью.
Считаем ROI, CAC, LTV, управляем воронкой.
Как вы реагируете на изменения рынка и поведения клиентов?
Инновации и развитие
Постфактум — когда уже чувствуем спад.
Пытаемся адаптироваться, но без стратегии.
Отслеживаем тренды и закладываем сценарии заранее.
Как вы реагируете на изменения рынка и поведения клиентов?
Финансовая устойчивость
Снижаем цены, сокращаем затраты.
Действуем ситуативно.
Есть антикризисные сценарии и резервная модель.
Как вы оцениваете собственную вовлечённость и ясность целей?
Энергия собственника
Работаю “вручную”, тушу пожары.
Много идей, но не хватает структуры.
Есть чёткая роль, стратегия владельца и делегирование.
Форма контактов для получения результатов
Мы направим вам экспресс-оценку сегодня.
Ваше имя
Phone
Telegram
WhatsApp
Ваш сайт
Ваша роль
I agree to the terms of the
Privacy Policy
.
Далее
Отправить
© 2021 ILINSKAYA STRATEGY HUB
Онас
Телеграм-канал
Исследования
Связаться
© 2021 ILINSKAYA STRATEGY HUB
Наверх
Made on
Tilda